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海尔获管理行动奖金奖

2018-09-15 11:55:00

10月30日,由《商业评论》主办的第六届管理行动奖颁奖典礼在上海隆重举行,海尔凭借颠覆传统企业管理架构的“人单合一双赢”管理模式,从200多家优秀企业中脱颖而出,荣获管理行动奖金奖。

本次“管理行动奖”由《商业评论》杂志编委、国际权威咨询公司和商学院等专家评委权威评定和遴选,此项评选旨在创造和传播企业管理领域中最新的思想、理论、观点和方法,帮助管理者们不断更新理念,领导变革,实现理念到实践的跨越。自2007年以来,管理行动奖已经成功举办了六届,这项评选已经成为管理业界最具权威性和影响力的奖项评选之一。

“人单合一双赢”模式引业界瞩目

今年以来,我国经济形势更加错综复杂,企业经营面临前所未有的挑战,原材料价格上涨、人工上涨、消费萎缩……当经济减速之后,企业不再能享受到经济大潮所带来的平均红利,在此经济发展的大背景下,拥有8万多员工、年营业收入超过1,500亿元的海尔,却能实现净利润的大幅上升,现金流持续改善。评选主办方表示,海尔正在探索的“人单合一双赢模式”以及所取得的突出管理成效,引全球瞩目,为目前处于“管理困境”的众多企业带来了新启示和思考,成为业界讨论、研究重点。

与时代同行客户员工双赢

会上,海尔集团高级副总裁、CFO谭丽霞受邀做了《互联网下海尔管理创新实践—人单合一双赢模式》的主题演讲,详细介绍了海尔 “ 人单合一双赢模式 ” 。她指出,人是指员工,单是指用户, “ 人单合一 ” 模式旨在为用户创造价值的同时,也能够让每一个员工实现自身的价值,最终达到双赢。海尔实践这一模式的目的就是要搭建一个机会公平、结果公正的平台,在这个平台上,每一个员工都能找到自己的客户、找到自己的市场,通过创造用户价值,找到自己的位置。

在互联网经济时代,消费需求越来越多地呈现出个性化、碎片化特点,这给传统以企业为中心的管理模式带来了巨大挑战,管理模式的变革和创新成为困扰管理者的最大难题。海尔“人单合一双赢模式”将8万员工转变为2000多个自主经营体,每个经营体都主动围绕用户需求、用户价值进行创新和决策,最大程度地激发了企业活力。

2012年前9个月,海尔实现收入和盈利能力的持续提升,收入增幅是行业的三倍,盈利能力引领行业。

图片说明:颁奖活动现场,图(右)为海尔集团高级副总裁、CFO谭丽霞,图(左)为美国管理学会理事会会长徐淑英。

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